聘请总承包商来推动蓝图

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你的策略就是你的蓝图。如果没有详细的蓝图您就不会投入大量时间金钱和资源来建造新房。除此之外您将拥有什么类型的窗户地板是什么样子有多少瓷砖会有智能房屋功能吗一切都与细节以及谁来完成这项工作有关。您会从事木工管道电气干墙油漆砖石等工作吗您会在这个定制住宅中使用任何承包商或专家吗您会策略吗即使您想利用内部资源做很多这样的事情您仍然应该使用顾问来指导您完成该策略帮助您应用最佳实践并避免已知的陷阱。

您的计划也是如此。您需要考虑的因素包括买家角色目标客户列表变更管理行动手册数据管理流程客户计划跨职能客户团队组织内容优惠活动设计个性化事件客户映射内部 手机号码列表 协作和通讯等。然后还有渠道方面的考虑。电子邮件。直邮。基于帐户的广告。社会的。电话。入境。出境。指标。报告。您尚未实施所有这些注意事项但我认为非常值得进行解决这些注意事项的练习。然后您可以根据资源预算时间表等来扩展计划。





最好从一个小型试点计划开始您可以分阶段发展和优化该计划。一些提示警告毫无疑问精心策划的基于客户的营销策略可以对投资回报率和收入产生巨大的积极影响这是其他营销策略很少能做到的。不过请耐心等待。根据您的平均销售周期和团队成员的技能设置切合实际的期望。虽然你的策略是出于善意但它不会一开始就完全优化。一路上您将获得见解。程序将会发生变化就像定制的房子一样你会发现你的程序将会发生变化。